成功创业五要素
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                            成功创业五要素

                            分类:创业故事 | 创业经验谈

                            成功创业五要素

                            很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办的企业中,至少有50%在半年之内倒闭,这些企业倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。下面是一些创业经验,对我们有一定的借鉴作用:

                            (1)创业要有足够的资源

                            很多人在初次创业的时候,都是资?#35789;?#20998;欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低。在资源准备?#24076;?#19968;般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码资源,另一方面是具备差异性资源。如果没有做好准备就盲目?#19979;恚?#21019;业成功的可能性很小。

                            成功创业五要素

                            创业资源条件主要包括以下几个方面:

                            业务资源:赚钱的模式是什么;

                            客户资源:谁来购买;

                            技术资源:凭什么赢取客户的信赖;

                            经营管理资源:经营能力如何;

                            财务资源:是否有足够的启动资金;

                            行业经验资源:对该行业信息与常识的积累;

                            行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,想要涉足,需要?#24049;?#30340;资格条件;

                            人力资源条件:是否有合适的专业人才。

                            这些资源固然重要,但也不是必须样样齐备、缺一不可的,但创业者至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。例如:创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源欠缺也容易改变。

                            (2)创业前要慎思

                            创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。创业除了要有足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面的问题,值得好好思考。

                            第一,我为什么要创业?我是否有足够的决?#27169;?#25105;愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

                            第二,我是否具备创业者应有的能力和素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,抑或有一项专业技术特长?

                            第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本、行业经验、客户资源、技术创新、商业运作能力?我与即将面对的竞争对手相比是否具有明显的优势?

                            第?#27169;?#20272;计自己是否有足够的耐心与耐力渡过创业期的消?#27169;?#20272;计一下需要通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间进行准备。

                            第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备。否则,一碰到?#36136;?#29366;况与想象的不一样,就会造成对信心的动摇。

                            回答清楚以上问题之后,再决定是否创业也不迟。很多创业者的失败,都是由于创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂。假如准备不足,条件不具备,那么晚一点创业也不迟。

                            (3)先有业务,再创业

                            进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源,那么?#25226;?#36153;”自然由别的老板给你?#35835;恕?/p>

                            很多人创业是迫于生存的压力,希望多赚点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,他们对所做的事业一知半解,其创业选择极具盲目性,可以说他们只是为创业而创业,他们在刚开始创业之前,对于进入什么行业,以什?#27425;?#30408;利模式,都是一片茫然,很多创业者,都是先将公司注册好了,再考虑业务范畴。

                            创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向再决定创业。假如选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的信息,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源,那么?#25226;?#36153;”自然由别的老板给你?#35835;耍?#20063;就用不着自己创业时再交学费。行业知识、客户资源、销售渠道、盈利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。

                            (4)经营能力最重要

                            经营赚钱的能力在创业中是最重要的一项基本素质,只要有非常出色的经营能力,不愁找不到投资者,很多投资家天天都在找好项目进行投资。

                            很多年轻人在创业时,过多强调资金因素的影响力,其实不然。创业条件中资金虽然很重要,但不是至关重要的,最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果你坚持资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你凭借什么可以确保赚钱?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是唯一的决定因素。

                            在创业初期,创业者个人的能力会受到充分地考验。创业不是一件很轻松的事情,事无巨细,都要自己亲自动手。创业者的个人能力中,业务能力、开发客户能力、综合应变能力是十分重要的。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了,很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,事情自然变得容易多了。

                            对于有志创业者而言,不断提高自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始是一个好办法,你有了能力,创业机会自然很多,特别是今天,已经进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。

                            (5)内部创业更容易

                            在创业者中,有几种成功的类型,包括自己从零开始独立创业成功者、有技术与他人合作成功者、在企业内部创业成功者。相对而言,第3种创业方式最容易成功。

                            一个创业者比较好的选择就是有计划有策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展的角度投资新项目,这样创业的机会就有了。作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,其关键就是一个信任感的问题。萍水相逢,人家为什么要信?#25991;悖?#22269;内企业管理控制乏力,企业用人时,对?#39029;?#24230;的在意甚至超过对能力的重视。

                            从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、?#25918;?#24418;象的借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有?#26377;?#24615;或关联性,创起业来更容易成功。

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